GESTIÓN DE PROCESOS
GESTIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS
La Gestión de Procesos de Negocio (en inglés: Business Process Management o B.P.M.) es una disciplina de gestión compuesta de metodologías y tecnologías. Su objetivo es mejorar el desempeño (eficiencia y eficacia) y la optimización de los procesos de una organización.
CONSULTORÍA EMPRESARIAL
La consultoría es un servicio profesional especializado en áreas, prestado por empresas o por profesionales (conocidas como consultoras o consultores, respectivamente) con experiencia o conocimientos específicos en un área, asesorando a personas, a otras empresas u organizaciones en general.
GESTIÓN DE POLÍTICAS INTEGRALES (INTERNAS/EXTERNAS)
Generar políticas integrales ligada a procesos, es clave para que la orientación y gestión de resultados pueda mostrar una mejora continua. Desde Procesos y Activos generamos los mismos a la medida de tu compañía.
GESTIÓN DE PLANES DE CONTINGENCIA/ACCIÓN
Medir riesgos y saber cómo resolverlos es algo importante en una organización. La forma de analizar y saber cómo impactan tanto en bienes, cómo recursos humanos aún más. Desde Procesos Activos creamos los mismos según tu actividad/rubro.
IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN DE SOFTWARE
La mayoría de las compañías actualmente buscan eficientizar y medir su operatoria a través de diferentes sistemas de Gestión. Desde Procesos Activos, brindamos el acompañamiento durante el proceso de capacitación e implementación de los mismos, asegurando la asimilación de conocimientos y gestión.
GESTIÓN DE AUDITORÍAS
Siempre es importante saber dónde estamos parados y adónde queremos ir. Generar auditorías en una empresa aplica a ello. Poder mirar en que instancia nos encontramos y saber si estamos alineados a los planes estratégicos preestablecidos o bien si precisamos algún cambio.